Che si tratti di un software, di una soluzione tecnologica o di una consulenza, al cuore di ogni progetto ci sono sempre persone che lavorano insieme ad altre persone. Competenti e curiose, ambiziose e tenaci: alle Deda People piace imparare, confrontarsi, migliorare. La dedizione, per noi, è attitudine al miglioramento continuo, ricerca di obiettivi sempre nuovi, raggiungimento di risultati e capacità di lavorare insieme. ll nostro impegno è far crescere le persone perché possano migliorare, esprimere al meglio il proprio potenziale e contribuire alla costruzione di un futuro migliore: per sé, per Deda e per la società.
La Corporate Governance di Deda si traduce in una strategia HR unificata e sinergica, che garantisce una gestione coerente e integrata del capitale umano in tutto il Gruppo. Lavoriamo per valorizzare i nostri professionisti e professioniste e per attrarre nuove competenze, fondamentali per supportare l'ambizioso piano di crescita di Deda e accompagnare i clienti nelle loro sfide di trasformazione digitale.
Tutto questo si traduce in un modello HR dinamico, in grado di rispondere con flessibilità alle sfide del settore IT e di anticipare le esigenze di un mondo del lavoro in continua trasformazione. Non ci limitiamo a gestire il presente, ma poniamo le basi per la costruzione del futuro del nostro Gruppo attraverso un approccio strategico, centrato sulle persone, sull'innovazione e sulla sostenibilità del talento.
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