L’acronimo ESG (Environmental, Social, Governance) rappresenta molto più di un insieme di obblighi normativi. Per Deda, infatti, ESG significa benessere per le persone, le famiglie, gli stakeholder, i clienti e la società. Solo così la sostenibilità può essere trasformata da una percezione di ostacolo e freno a una reale opportunità, stimolando cambiamenti concreti.
Le aziende devono essere guidate lungo questo percorso, sviluppando una cultura aziendale che metta al centro le persone, rispettando e valorizzando le differenze. Solo con questa visione l’ESG si trasforma da sigla astratta in valore concreto, creando benessere per tutti e innovazione anche per il business. Deda, da sempre ispirata all'impatto sociale, ha integrato la sostenibilità nelle sue scelte aziendali fin dalla sua nascita. Lo sviluppo sostenibile, il benessere diffuso, l’innovazione e l’impatto sociale sono i pilastri su cui si basa il gruppo. Le normative rappresentano un framework tecnico che guida il lavoro per creare valore reale per tutti gli stakeholder.
E di environment: con Deda Next, azienda del gruppo che accompagna la trasformazione della Pubblica Amministrazione e delle aziende di pubblico servizio, partecipiamo a numerosi progetti focalizzati sulla riduzione dell’impatto ambientale, collaborando con amministrazioni pubbliche e operatori del settore energetico. Tra i progetti di rilievo ci sono soluzioni basate sulla natura per la rivitalizzazione urbana e la neutralità climatica, la mappatura delle foreste e il monitoraggio dell’inquinamento indoor, contribuendo al Green New Deal europeo. Questi progetti dimostrano come la sostenibilità possa essere un motore di innovazione e cambiamento per tutte le aziende.
S di sostenibilità social: Deda si impegna per i diritti delle persone attraverso la certificazione SA8000, che attesta il rispetto della contrattualistica e delle normative in ambito salute e sicurezza sul lavoro e la responsabilità sociale. Inoltre, ha adottato un contratto individuale per il lavoro agile, agevolando un migliore bilanciamento della vita privata e professionale. Questo impegno per il benessere delle persone si riflette anche nelle politiche di inclusione e pari opportunità.
G di Governance: il modello del Gruppo - Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs. 231/2001 - prevede una forte governance centrale della Capogruppo, che coordina e indirizza le aziende Deda per garantire uniformità metodologica e processuale e una gestione sana e strutturata, supportato anche dal Codice Etico che riflette i valori del Gruppo.
Aggiungere la C di cambiamento all’acronimo ESG potrebbe riempire di ancor maggior senso questa sigla. In questo modo la sostenibilità può essere riconosciuta come un valore reale, creando una cultura condivisa del rispetto e del benessere. Attraverso l'esempio e i servizi messi a disposizione, le aziende possono diffondere una vera consapevolezza dei benefici della sostenibilità, coinvolgendo clienti e pubblica amministrazione.
L’ESG non deve essere visto solo come una somma di obblighi, ma come un’opportunità per migliorare continuamente i processi aziendali, con il coinvolgimento di tutti. È fondamentale che le azioni intraprese siano misurabili e verificabili, affinché si traducano in risultati tangibili.
Un esempio concreto dell’impegno di Deda è il progetto Intacture, un data center pionieristico costruito all'interno di una miniera attiva, che riduce l'impatto ambientale con un modello di servizio capace di proteggere i dati e di risparmiare energia e suolo. Anche l’intelligenza artificiale, strumento imprescindibile per le aziende moderne, può essere utilizzata per promuovere la consapevolezza e generare valore condiviso, contribuendo al benessere delle persone, dei territori e della società nel suo complesso.
In definitiva, la sostenibilità ESG è una leva fondamentale per il cambiamento e l’innovazione e le aziende devono fare della misurabilità e della concretezza il cuore del loro impegno.
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