Su MF-Milano Finanza Marco Podini,
fondatore e Presidente di Deda, racconta la nuova fase del Gruppo: evoluzione
organizzativa, intelligenza artificiale e internazionalizzazione.
Un
modello organizzativo più integrato, per valorizzare le competenze costruite
nel tempo e rispondere più rapidamente alle sfide del mercato: è il filo
conduttore dell’intervista.
"Siamo passati da 2.000 a oltre 5.000 persone e nel
2025 siamo arrivati a contare una cinquantina di ragioni sociali: troppe,
dovevamo semplificare", spiega Podini.
Il
nuovo assetto prevede che Marco Podini mantenga la presidenza del CdA e la
guida strategica e finanziaria, mentre Fabio Meloni, già CEO di Deda Next, è
nominato CEO del Gruppo con le deleghe operative.
Al via anche il processo
di fusione per incorporazione nella capogruppo delle due maggiori controllate,
Deda Next e Deda Bit: Dedagroup passa così da holding finanziaria a holding
operativa e dal 1° gennaio 2027 cambierà denominazione in Deda S.p.A.
L’obiettivo
è rafforzare le sinergie tra competenze e mercati e accelerare i processi
decisionali. Per il 2027 Podini indica due sfide: l’internazionalizzazione,
a partire dagli Stati Uniti nei settori finanziario e della moda, e l’intelligenza
artificiale, con un approccio pragmatico che parte dalle esigenze dei
clienti: «Un modello specializzato può costare la metà di un generalista e dare
risultati migliori».